Showing posts with label khoi-nghiep-kinh-doanh.html. Show all posts

Tư duy tích cực

Tư duy tích cực
Tư duy tích cực
Câu chuyện của anh Phạm Ngọc Anh chia sẻ:

Nói thì dễ, làm cực khó, đặc biệt là biến nó thành Bản năng càng không dễ.
Quan sát phản ứng của mọi người khi được báo chuyến bay hoãn cực thú vị...
- đen thế nhỉ
- hừm, chán như con dán
- biết thế bay chuyến sớm
- bọn này làm ăn vớ vẩn quá
- số mình lần nào bay cũng thế
- hnay ngày gì toàn gặp chuyện xui xẻo
Than xong móc điện thoại gọi ng thân than tiếp...
"Còn mình thì May quá, chứ cố bay đúng giờ khi máy bay trục trặc, rồi dừng mà sửa trên trời thì căng"
Thôi đọc sách nào, tự nhiên được 2 tiếng nữa thư giãn.
Tối zui zẻ!

Các Bác tự rút ra bài học nhé. Hehe

"Bí quyết thành công là gì?"

Nhiều bạn trẻ cứ gặp mình là hỏi câu "Bí quyết thành công của anh là gì?"
Nghe thoáng qua thì đơn giản.
Nhưng các bạn đoán xem ẩn chứa điều gì sau câu hỏi này?
Sự tò mò? Ham học hỏi? Hay mong muốn thành công nhanh chóng, tìm một "đường tắt" đi cho nhanh?
Phần đa mọi người thường thích thành công NHANH.
Mà Bản chất thành công:
1. Nhận thức tốt hiện tại, mình ở đâu, có nguồn lực gì, cái gì mạnh - yếu.
2. Mình muốn gì, đi đến đâu.
3. Đến đấy - đạt được nó bằng cách nào.
4. Cách nào phù hợp với nguồn lực mình đang có.
5. Chọn và lên kế hoạch hành động.
6. Action và thường xuyên điều chỉnh chiến thuật hành động đến khi đạt được nó. N.G.U.
Đấy thế thôi.
Nhiều bạn sai từ Bước 1. Nên hỏng bét.
Cái này gọi là bệnh "Nhận thức bản thân yếu kém, ở đời k biết mình là ai, ảo tưởng sức mạnh"
Khổ thế đấy!
Chào ngày mới!
Ảnh của Phạm Ngọc Anh.
Theo anh : Phạm Ngọc Anh

15 câu thiền ngữ thức tỉnh tâm hồn bạn

15 câu thiền ngữ thức tỉnh tâm hồn bạn

15-cau-thien-thuc-tinh-tam-hon-ban

1. Sở dĩ người ta đau khổ là do đeo đuổi những thứ sai lầm.

2. Bạn hãy luôn cảm ơn những ai tạo ra nghịch cảnh cho bạn.

3. Khi đang vui, bạn nên nghĩ rằng niềm vui này không vĩnh hằng. Khi đau khổ, bạn hãy nghĩ rằng nỗi đau này cũng không trường tồn.

4. Mỗi một vết thương đều là một sự trưởng thành.

5. Đừng nên có thái độ bất mãn người khác hoài. Bạn hãy quay về kiểm điểm chính mình mới đúng. Bất mãn người khác là chuốc khổ cho chính mình.

6. Hủy diệt người chỉ cần một câu, xây dựng người lại mất ngàn lời.

7. Thật sự không cần quay đầu lại xem người nguyền rủa bạn là ai? Chẳng lẽ khi bị chó điên cắn một phát, bạn phải chạy đến cắn con chó đó một phát?

8. Đừng bao giờ lãng phí một giây phút nào để nghĩ nhớ đến người bạn không hề yêu thích.

9. Những thứ không đạt được, chúng ta sẽ luôn cho rằng nó đẹp đẽ, chính vì bạn hiểu nó quá ít, bạn không có thời gian ở chung với nó. Nhưng rồi một ngày nào đó khi bạn hiểu sâu sắc, bạn sẽ phát hiện nó vốn không đẹp như trong trí tưởng tượng của mình.

10. Hao tổn tâm lực để chú ý người khác sao bằng dành chút tâm lực phản tỉnh bản thân?

11. Muốn không hối hận về sau thì đừng khư khư về cách nghĩ của mình.

12. Khi sống thành thật với chính mình, không ai trên đời sẽ lừa dối bạn được.

13. Muốn hiểu một người có thật lòng không, chỉ cần xem điểm xuất phát và mục đích của họ có giống nhau không.

14. Im lặng là một câu trả lời hay nhất của sự phỉ báng.

15. Đừng vì một chút tranh chấp mà đánh mất tình bạn chí thân. Đừng vì một chút oán giận mà quên đi thâm ân của người khác.
 Sưu tầm

Đừng tự lừa dối mình

bai-hoc-tu-cau-be-thich-cau-ca
Có một cậu bé rất thích câu cá. Một hôm cậu ta phát hiện ra ông bảo vệ cái hồ ở gần đó đi vắng, vậy là cậu lẻn ngay vào câu trộm. Vừa nhấc được một con cá to lên thì nghe có tiếng…bố mình nói sau lưng:
 – Con có trông thấy cái biển “Cấm câu cá” ngoài kia không?
– Có con có thấy.
 – Tức là con đã biết rõ làm vậy là sai, đừng tự dối mình, hãy thả con cá đó xuống.
Cậu bé nhăn nhó:
 – Nhưng ông bảo vệ nghỉ phép rồi, ở đây lại vắng vẻ chẳng ai biết
 – Một việc làm sai thì dù có ai biết hay không, nó vẫn là sai!
Cậu bé thả con cá vừa câu được xuống hồ và vui vẻ đi về nhà. Đó là chuyện nhiều năm về trước, cậu bé đó sau này lớn lên và mỗi khi gặp những điều mà lương tâm phải lựa chọn làm một điều đúng hay sai, cậu lại nhớ lại bài học ấy.
Trong cuộc sống, mỗi khi đứng trước người khác, ai cũng tỏ ra đứng đắn tử tế. Nhưng khi ở một mình không ai biết, bản chất tốt hay xấu mới lộ ra. Luôn giữ được hành động ngay thẳng tử tế mà không cần ai biết mới thật sự là người đạo đức. Trung thực là vẫn làm điều đúng khi không có ai nhìn.

– Sưu tầm –

Bài học thành công từ Albert Einstein

Bài học thành công từ Albert Einstein
Bài học thành công từ Albert Einstein
Các bạn thân mến!

Chúng ta ai cũng biết Albert Einstein ( Anhxtanh) - nhà vật lý thiên tài với những đóng góp to lớn cho khoa học, ông cũng được biết đến với những câu nói hài hước nhưng hàm chứa nhiều triết lý sâu xa về cuộc sống. Ngọc Anh muốn chia sẻ với bạn những câu nói điển hình của nhà vật lý thiên tài đã để lại cho thế hệ chúng ta, qua đó có thể bạn sẽ tìm thấy nguồn cảm hứng cần thiết để tiến xa hơn trong sự nghiệp của mình.

"Tôi không hề có tài năng gì cả. Tôi chỉ vô cùng tò mò.”
Điều gì gợi nên tính tò mò của bạn? Tại sao có người thành công còn người khác lại thất bại? Đây là nguyên nhân tại sao Albert Einstein bỏ ra nhiều năm trời để nghiên cứu sự thành công. Tò mò chính là một chìa khoá của thành công, là cầu nối để những người thành công tìm ra được niềm đam mê của họ.

“Không phải là tôi quá thông minh, chỉ là tôi nghiên cứu vấn đề lâu hơn thôi”
Nhờ kiên trì mà rùa đã thắng được thỏ, bạn có sẵn sàng kiên trì đến cùng để đi đến mục tiêu của mình? Hãy hoàn thành cuộc đua mà bạn đã bắt đầu!

"Trí tưởng tượng là tất cả. Nó là sự xem trước của những gì sẽ xảy ra. Trí tưởng tượng còn quan trọng hơn cả kiến thức.”
Bạn có sử dụng trí tưởng tượng của mình mỗi ngày không?  Trí tưởng tượng giúp ta hình dung được tương lai. Dấu hiệu thực sự của sự thông minh không phải kiến thức mà là trí tưởng tượng. Bạn có thể đi tới bất cứ đâu, nếu có đủ niềm tin và biết nuôi lớn nó bằng trí tưởng tượng quả cảm của mình.

Bạn thấy đấy, thành công lớn luôn bắt đầu từ những việc nhỏ. Vậy thì, lớn hay nhỏ là tùy vào thái độ sống của mỗi chúng ta. Bạn và Ngọc Anh hãy cùng nhau hoàn thiện mình mỗi ngày, bạn nhé!

Thân mến!
                                                                                                             Vì sự tự do của bạn !
                                                                                                                       Mr.Why

Dìm hàng ném gạch hay anh hùng bàn phím của Việt Nam ngày càng phát triển

>>>Shut up or Do sth like this<<<
Các bác có thấy văn hoá dìm hàng ném gạch hay anh hùng bàn phím của mình ngày càng phát triển không?
Tất cả vẫn chỉ dừng lại là CHÉM.
Ghi nhận, khích lệ, Tin tưởng là thứ xa xỉ quá. Hãy cho đi điều này nếu có thể.
Và thông điệp là:
Hãy làm gì đó để cải thiện ít nhiều vấn đề bạn đang nhìn thấy, hoặc Ngậm miệng lại, đừng chém nữa.
Nice day!
Độ chém của anh hùng bàn phím
Độ chém của anh hùng bàn phím

Các khía cạnh trong KINH DOANH ĐỘT PHÁ

Cacs khía cạnh trong kinh doanh đột phá
Các khía cạnh trong kinh doanh đột phá
DOANH NHÂN là người GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ cho người khác và KIẾM ĐƯỢC LỢI NHUẬN từ đó.
Trong định nghĩa này có vô số vấn đề cần mổ xẻ, chúng ta sẽ cùng nhau bàn luận trên một số khía cạnh.

KHÍA CẠNH 1: GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ cho người khác đó là một tư duy tuyệt vời, chúng ta nên biến nó thành phong cách sống của bạn. Để làm được điều này chúng ta cần rèn cho mình lối sống HÀO PHÓNG, sẵn sàng cho đi trước khi mong nhận lại, sẵn sàng giúp đỡ người khác.

KHÍA CẠNH 2: Để GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ bạn cần phải nhìn ra những vấn đề, bạn cần rèn cho mình một khả năng QUAN SÁT, phát hiện những vấn đề nảy sinh trong cuộc sống. Xã hội vận động và phát triển không ngừng, kèm theo đó là sự nảy sinh của các vấn đề. Nhiệm vụ của một DOANH NHÂN là bằng ánh mắt soi mói của mình, phát hiện ra điều đó và cải thiện nó, mục đích cuối cùng là giúp cho mọi người BỚT KHỔ ĐI hoặc SUNG SƯỚNG HƠN.

KHÍA CẠNH 3: Bạn sẽ GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ cho bao nhiêu người, 1 hay 2, 100 hay 200, 1000 hay 2000, 1 TRIỆU hay 2 TRIỆU NGƯỜI........ Câu trả lời là CÀNG NHIỀU NGƯỜI CÀNG TỐT, Có đến 98% Dân số trên thế giới biết đến thương hiệu COCACOLA, đó là lý do vì sao COCACOLA luôn là thương hiệu hàng đầu trên thế giới.

KHÍA CẠNH 4: Bạn GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ bằng cách nào? Đây là câu hỏi không hề dễ dàng, nhưng điều quan trọng nhất bạn cần phải có đó là TƯ DUY, TRÍ TUỆ, để có được điều này thì bạn cần không ngừng HỌC HỎI. Có đến 99,99999% NGƯỜI GIÀU CÓ trên thế giới là những người ham học hỏi, thích đọc sách và đọc sách ít nhất 2h đồng hồ một ngày, không tin hãy hỏi Bill Gate, Steve Job, Donal Trum,... mà xem. Dân tộc Do Thái có nhiều tỷ phú nhất trên thế giới, khi nhà cháy cái đầu tiên họ mang đi đó là SÁCH. Bạn thì sao?

KHÍA CẠNH 5: Sức lực của riêng bạn có thể GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ cho bao nhiêu người? Câu trả lời là RẤT ÍT, để giải quyết vấn đề cho NHIỀU NGƯỜI, hàng triệu người, bạn phải có ĐÒN BẨY về CÔNG NGHỆ, về CON NGƯỜI, bạn cần biến mình thành MỘT SỢI DÂY KẾT NỐI mọi người lại với nhau, điều này cần có khả năng LÃNH ĐẠO mọi người.

KHÍA CẠNH 6: Nói hay đến đâu thì TIỀN RẤT QUAN TRỌNG, hãy giúp đỡ mọi người, GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ bằng cách bạn trở nên VÔ CÙNG GIÀU CÓ. Hãy làm ra thật nhiều của cải cho xã hội, rất nhiều người sẽ coi bạn là tấm gương để làm theo, cũng như rất nhiều thứ cần đến tiền để giải quyết vấn đề

KHÍA CẠNH 7: Tại sao GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ rồi mới KIẾM LỢI NHUẬN. Đây chính là Quy luật CHO ĐI rồi mới NHẬN LẠI. Hằng ngày chúng ta làm gì, nhất là khi bán hàng, chúng ta chỉ mong nhận trước rồi mới cho. Và nhớ HÃY HỌC CÁCH CHO ĐI.

KHÍA CẠNH 8: Trong đời sống hằng ngày chúng ta thường nói KINH DOANH PHẢI CÓ TIỀN, nhưng trong định nghĩa về DOANH NHÂN chúng ta không nhận thấy nó có sự bắt đầu bằng TIỀN. Đây là một điều VÔ CÙNG QUAN TRỌNG. Tôi nhắc lại ĐÂY LÀ MỘT ĐIỀU VÔ CÙNG QUAN TRỌNG. Kinh doanh KHÔNG CẦN BẮT ĐẦU BẰNG TIỀN mà nó bắt đầu bằng việc GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ cho người khác. Người nuôi bò sữa không biết bán sữa hãy bán giúp họ để họ có cuộc sống tốt hơn, hãy vận chuyển muối đến những nơi thiếu và cần nó người ta sẽ trả công cho bạn, người bị ho, bị ốm bạn hãy giúp họ có được những liều thuốc tốt....

CHỐT LẠI: KINH DOANH cần bắt đầu bằng việc GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ CHO NGƯỜI KHÁC.

Theo anh Trịnh Văn Tịnh TRƯỜNG KINH DOANH ĐỘT PHÁ

3 CÁCH DÙNG MÀU SẮC ĐỂ TĂNG HIỆU QUẢ MARKETING


Một nghiên cứu gần đây do trường Đại học Bách khoa Valencia và Đại học Oxford thực hiện đã khẳng định vai trò của màu sắc trong cảm nhận của chúng ta về sản phẩm.

Trong một thí nghiệm, người tham gia được phục vụ sôcôla nóng đựng trong tách màu trắng, kem, đỏ và cam. Mặc dù chất lượng đồ uống đều như nhau, nhưng những người tham gia thử nghiệm đều nhất nhất cho rằng món sôcôla nóng trong ly màu kem hoặc màu cam có mùi vị thơm ngon hơn hẳn ly màu khác.

Có lẽ bạn chưa từng để ý đến điều này nhưng chúng ta thật sự cảm nhận thế giới bằng màu sắc trong mọi điều chúng ta làm thường ngày.

Thử tưởng tượng bạn truy cập vào một website có màu “choảng” nhau như xanh, cam và hồng, chắc chắc bạn khó có thể tập trung vào nội dung của trang web này và sớm thoát ra ngay. Ngược lại, những trang web có giao diện sáng sủa, màu sắc đơn giản nhưng hài hoà và hình ảnh sinh động như Apple.com sẽ giữ chân bạn lâu hơn.

Khi khách hàng tiềm năng tìm đến website của bạn, hoặc click vào banner quảng cáo, họ ra quyết định chỉ trong vài giây. Cách bạn phối hợp màu sắc có tác động đáng kể đến phản ứng của họ, do đó, việc chọn màu cho vật dụng tiếp thị của bạn rất quan trọng.

Dưới đây là ba cách bạn có thể tận dụng màu sắc để gia tăng hiệu quả marketing.

1. Trong xây dựng thương hiệu
Cách tạo dựng thương hiệu giúp tạo nên kỳ vọng của khách hàng vào công ty, từ đó họ sẽ quyết định có chọn bạn hay không. Theo Đại học Loyola, Maryland, màu sắc giúp gia tăng độ nhận biết thương hiệu đến 80%, vì thế, hãy chọn màu phù hợp nhất với ngành nghề của bạn.

Bạn có thể tham khảo ý nghĩa của một số màu sắc phổ biến bên dưới:

Xanh dương: thường tượng trưng cho sức khoẻ, tin cậy và lòng trung thành. Đây là màu được các hãng IMB, Lowe’s, AMEX và Hewlett-Packard dùng làm màu chủ đạo trong thiết kế logo và nhận diện thương hiệu.
Cam: thường gợi nên sự vui tươi, hào hứng, năng động, ấm áp và say mê. Đây là lựa chọn của Nickelodeon, Amazon, Fanta Soda, và Firefox.
Đỏ: tượng trưng cho năng lượng và sức mạnh. Đây là màu của tuổi trẻ và sự táo bạo. Các thương hiệu chuộng màu đỏ gồm có Coca-Cola, Virgin, Target và Netflix.
Xanh lá: là màu của sự thịnh vượng và thường được nhiều công ty tài chính như Fidelity, H&R Block và TDAmeritrade ưa chuộng. Đây cũng là màu tượng trưng cho thiên nhiên và sức mạnh tự nhiên, do đó nó cũng được các thương hiệu như Animal Planet, Greenpeace, Whole Foods, Starbucks, Tropicana và Monster Energy chọn.
Vàng: một trong những màu bắt mắt, thể hiện sự hạnh phúc, lạc quan, và thân thiện. Các logo thương hiệu màu vàng nổi tiếng phải kể đến McDonald’s, Hertz, Nikon, Best Buy và Ikea.
Hồng: thường được xem là màu của sự lãng mạng và nữ tính, tượng trương cho tình yêu và sự ấm áp. Các logo màu hồng nổi tiếng bao gồm PINK của Victoria’s Secret, Baskin Robin và Barbie.
Vì thế, bạn nên cân nhắc đến cá tính, bản sắc và giá trị thương hiệu khi lựa chọn màu sắc. Những gam màu phù hợp với thương hệu sẽ hỗ trợ rất lớn trong hoạt động marketing của bạn.

2. Trong thiết kế website và trang đích đến (landing page)

Website và landing page là địa điểm lý tưởng để thể hiện thương hiệu và tác động đến quyết định của khách hàng tiềm năng qua màu sắc. Đây là nơi có đủ “đất” để bạn sử dụng hài hoà các màu chủ đạo và hình ảnh sinh động.

Màu sắc còn giúp người xem “kết” ngay website và công ty của bạn. Theo CCICOLOR, con người thường phán đoán trong tiềm thức về người khác, môi trường xung quanh hoặc sản phẩm chỉ trong vòng 90 giây, và hết 90% các phán đoán này đều chỉ dựa trên màu sắc.

Ngoài ra, màu sắc của website và landing page còn đóng vai trò chính trong việc dẫn dắt người xem đi đến những hành động cụ thể. Theo Color Marketing Group, có đến 85% khách mua hàng chỉ ra màu sắc là lý do chính để họ quyết định có mua sản phẩm hay không.

 3. Trong quảng cáo

Dĩ nhiên, không thể phủ nhận vai trò của màu sắc trong quảng cáo. Nhưng tuỳ thuộc vào chiến dịch muốn thực hiện, bạn có thể chọn màu khác so với màu được dùng trong hệ thống nhận diện. Ví dụ, nếu chiến dịch của bạn có liên quan đến việc nâng cao nhận thức về một vấn đề xã hội nào đó, bạn có thể chọn màu liên quan đến vấn đề đó như màu hồng trong các chiến dịch liên quan đến phòng chống ung thư vú. Nếu chiến dịch được tung ra vào dịp lễ, bạn có thể chọn màu liên quan đến ngày lễ đó như màu xanh và đỏ cho chiến dịch sale mùa Noel chẳng hạn. Nhìn chung, bạn sẽ cần cân đối nhiều yếu tố khác nhau để chọn được màu sắc phù hợp trong quảng cáo.

Bên cạnh đó, màu chủ đạo dùng trong quảng cáo cần phải hài hoà với màu được dùng trên landing page (trong trường hợp quảng cáo có dẫn đến landing page). Nếu không, người xem sẽ có trải nghiệm không tốt và dễ rời bỏ trang của bạn. Cuối cùng, với banner quảng cáo online, bạn cần xem xét đến các yếu tố khác như giao diện của trang đặt quảng cáo, các quảng cáo khác trên cùng trang, v.v. sao cho banner của bạn không bị chìm.

Theo DNA Branding

Trần Vũ Doãn

Bạn có thể copy bài viết nhưng vui lòng ghi rõ nguồn

Kế hoạch tài chính trong tâm thức bạn

Chúng ta sống trong thế giới của những khái niệm đối lập nhau như lên và xuống, sáng và tối, nóng và lạnh, nhanh và chậm, phải và trái... Đây chỉ là một vài trong số hàng ngàn ví dụ về các thái cực đối lập. Muốn cực này tồn tại thì bắt buộc cực kia phải tồn tại. Có thể nào chỉ có mặt phải mà không có mặt trái ? Đó lào điều không thể.
Kế hoạch tài chính trong tâm thức bạn
Kế hoạch tài chính trong tâm thức bạn
Tương tự, nếu đã có quy luật bên ngoài của đồng tiền thì ắt sẽ có quy luật bên trong của nó. Những quy luật bên ngoài bao gồm kiến thức kinh doanh, kỹ năng quản lý tài chính, các chiến lược đầu tư... Những yếu tố này rất cần thiết. Song những quy luật bên trong cũng giữ vai trò không kém. Cũng như người thợ mộc và đồ nghề làm mộc của mình. Có trong tay những dụng cụ tốt nhất là điều quan trọng, nhưng quan trọng hơn, anh ta phải là người thợ mộc suất sắc để có thể sử dụng những công cụ đó một cách thành thạo.

Tôi vẫn cho rằng: "Cho dù bạn đã vào đúng vị trí thuận lợi và đúng thời điểm, nhưng như thế vẫn chưa đủ. Bạn còn phải là người hội tụ những yếu tố cần thiết, ở đúng vị trí thuận lợi và đúng thời điểm".

Vậy bạn là ai? Bạn suy nghĩ như thế nào? Niềm tin của bạn là gì? Thói quen và cá tính của bạn ra sao? Bạn thật sự cẩm nhận như thế nào về bản thân? Bạn tự tin đến mức nào? Bạn có hòa hợp với những người xung quanh hay không? Bạn tin tưởng người khác ở mức độ nào? Bạn có thực sự cảm thấy mình xứng đáng giàu có?  Bạn có khả năng hành động bất chấp nỗi sợ hãi, lo lắng, bất tiện không? Bạn có thể hành động ngay cả khi tâm trạng không được thoải mái lắm?

Sự thật là tính cách, tư duy và những niềm tin của bạn là một trong những yếu tố cơ bản quyết định mức độ thành công của bạn.

Một tác giả yêu thích của tôi, Stuart Wilde, đã nêu điều đó thế này: " Chìa khóa của sự thành công là phải biết huy động tất cả những lỗ lực của bạn; khi bạn thể hiện năng lực của mình thì tự nhiên mọi người sẽ bị bạn thu hút. Và khi họ xuất hiện, hãy kiếm tiền từ họ!".

Người nổi tiếng bắt đầu kiếm tiền như thế nào?

Nhà đầu tư huyền thoại Warren Buffett từng bán báo, “đại gia” bất động sản Donald Trump nhặt ve chai, tỷ phú Michael Dell rửa bát trong nhà hàng Trung Quốc…

Rất nhiều người nổi tiếng và giàu có hàng đầu trên thế giới khởi đầu sự nghiệp tìm kiếm tiền bạc và danh vọng bằng những công việc giản dị. Chính tài năng, sự kiên trì và may mắn đã đưa họ lên đỉnh cao của danh vọng.

Dưới đây là một số nhân vật như vậy được trang Business Insider điểm qua:

Lloyd Blankfein, CEO ngân hàng Goldman 

Sachs, bán đồ ăn vặt ở sân vận động

Với vai trò CEO của ngân hàng đầu tư hàng đầu nước Mỹ Goldman Sachs, Blankfein là một trong những nhân vật có ảnh hưởng nhất tại Phố Wall. Tuy nhiên, ông có xuất thân khá cơ cực. Blankfein lớn lên trong khu nhà ở xã hội ở Brooklyn, thành phố New York và làm công việc đầu tiên trong đời là bán đồ ăn vặt ở sân vận động Yankee.

Tỷ phú Anh Richard Branson là một người nhân 

giống chim nghiệp dư

Tỷ phú Anh Richard Branson
Tỷ phú Branson là nhà sáng lập tập đoàn Virgin Group của Anh hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau từ hàng không, khách sạn cho tới thám hiểm vũ trụ. Ông tự mình kinh doanh ngay từ những ngày làm việc đầu tiên trong đời.

Năm 11 tuổi, Branson và người bạn thân Nik Powell bắt đầu nhân giống loài vẹt đuôi dài và bán cho các bạn cùng lớp làm vật nuôi trong nhà. Tuy nhiên, số con vẹt được nhân giống lớn hơn nhiều số con vẹt bán được nên đôi bạn chuyển sang lĩnh vực khác. Khi Giáng sinh đến gần, họ mua những cây thông nhỏ, hy vọng cây lớn nhanh để bán. Nhưng lũ chuột đã cắn phá số cây này và Branson lại nếm mùi thất bại thêm lần nữa.

Tỷ phú Warren Buffett giao báo

Tỷ phú Warren Buffett giao báo
Nhà đầu tư huyền thoại Buffett thích kiếm tiền và tiết kiệm tiền từ khi còn nhỏ. Năm 14 tuổi, ông làm công việc giao báo Washington Post đến các gia đình vào mỗi buổi sáng. Cùng năm đó, ông đầu tư số tiền tiết kiệm 1.200 USD của mình vào 40 mẫu đất nông nghiệp. Ngày nay, Buffett sở hữu khối tài sản khoảng 58,5 tỷ USD, trở thành một trong những người giàu nhất hành tinh.

Tổng thống Mỹ Barack Obama bán kem

Tổng thống Mỹ Barack Obama bán kem
Là vị Tổng thống của cường quốc số 1 thế giới, nhưng ông Obama từng có công việc làm thêm vào mùa hè rất giản dị. Khi còn là một cậu thiếu niên ở Honolulu, ông Obama có công việc đầu tiên trong đời là bán kem ở tiệm kem Baskin-Robbins.

Người dẫn chương trình Oprah Winfrey làm việc

 trong cửa hiệu thực phẩm

Oprah Winfrey
Người dẫn chương trình nổi tiếng thế giới Oprah Winfrey là nữ tỷ phú da màu tự làm nên tài sản đầu tiên, với giá trị tài sản ròng hiện ở mức khoảng 3 tỷ USD. Tuy vậy, bà xuất thân trong một gia đình nghèo khổ và có tuổi thơ cơ cực. Khi ở tuổi thiếu niên, Oprah sống cùng cha ở Nashville và làm việc trong một cửa hàng thực phẩm nhỏ gần bên cửa hiệu cắt tóc của người cha.

Michael Dell, nhà sáng lập hãng máy tính Dell, 

rửa chén đĩa

Michael Dell
Là nhà sáng lập kiêm CEO của hãng máy tính Dell, Michael Dell hiện sở hữu khối tài sản ròng trị giá khoảng 15,3 tỷ USD. Năm 12 tuổi, Dell có công việc đầu tiên trong đời là rửa chén đĩa trong một nhà hàng Trung Quốc.

“Ông trùm” đầu cơ T. Boone Pickens giao báo

T. Boone Pickens
Pickens là Chủ tịch BP Capital Management, một trong những quỹ đầu cơ lớn nhất và có thành tích lừng lẫy nhất thế giới hiện nay. Ngay từ khi còn nhỏ, ông đã thể hiện đầu óc kinh doanh khôn ngoan.

Cũng giống như tỷ phú Buffett, Pickens làm công việc đầu tiên là giao báo. Năm 12 tuổi, ông tăng mạng lưới giao báo của mình từ 28 nhà lên 156 nhà bằng cách mua lại mạng lưới của những người giao báo khác. Chính điều này đã dạy ông giá trị của việc mở rộng kinh doanh thông qua mua lại và sáp nhập (M&A).

Tỷ phú Donald Trump nhặt ve chai

Tỷ phú Donald Trump
“Đại gia” bất động sản Donald Trump sinh ra trong một gia đình giàu có nhưng cha ông muốn ông hiểu được giá trị của đồng tiền. Khi Trump còn là một cậu bé, cha ông thường đưa ông tới các công trường xây dựng và bắt ông nhặt vỏ chai sô-đa bỏ đi để bán lấy tiền. Trump nói rằng, ông không mấy hứng thú với công việc này, nhưng làm như vậy giúp ông học được cách làm thế nào để có tiền.

Tỷ phú Michael Bloomberg là nhân viên trông xe

Tỷ phú Michael Bloomberg
Cựu thị trưởng thành phố New York, nhà sáng lập hãng truyền thông Bloomberg, tỷ phú Bloomberg xuất thân trong một gia đình trung lưu. Khi còn là sinh viên Đại học John Hopkins, Bloomberg làm nhân viên trông xe để có tiền trang trải chi phí học hành. Hiện ông sở hữu khối tài sản ròng khoảng 34,8 tỷ USD và luôn có tên trong nhóm những người giàu nhất thế giới.

Cựu Ngoại trưởng Mỹ Madeline Albright bán đồ lót

Bà Albright là nữ Ngoại trưởng đầu tiên của Mỹ, phục vụ dưới thời Tổng thống Bill Clinton. Bà xuất thân là một người tị nạn chính trị đến từ Czechoslovakia. Công việc đầu tiên trong đời của bà Albright là bán áo lót nữ tại một cửa hàng bách hóa ở Denver. Bà được trả rất bèo bọt cho công việc này, nhưng bù lại, bà đã học được cách xử lý các tình huống khó.

Làm giàu khi ít vốn

Với phần lớn người dân, nhất là các bạn trẻ, vài chục triệu đồng đã là một số tiền lớn phải tích góp lâu dài mới có được. Vấn đề ở chỗ, số tiền ấy mang ra khởi nghiệp kinh doanh, lại chỉ là một khoản vốn nhỏ mà thôi. Trong bối cảnh kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn như hiện nay, khởi nghiệp với nguồn vốn nhỏ càng là bài toán đau đầu cho nhiều bạn trẻ có tham vọng…
Khởi nghiệp - Làm giàu
Khởi nghiệp - Làm giàu

Tham vọng phải... hợp lý


Tốt nghiệp khoa CNTT (ĐH Bách Khoa HN) năm 2012, không xin được việc làm, Văn Anh Thắng (quê Ninh Bình) vay bố mẹ 5000 USD mở cửa hàng kinh doanh linh kiện, sửa chữa máy vi tính. Vốn ít nên Thắng chỉ dám thuê cửa hàng nhỏ ở đường Trần Đại Nghĩa (quận Hai Bà Trưng, HN) và một nhân viên kỹ thuật vốn là bạn học cũ.

Khách hàng chủ yếu là sinh viên các trường ĐH Bách Khoa, KTQD gần đấy. Thu không đủ chi, Thắng xoay sang kinh doanh thêm phụ kiện cho máy tính xách tay, điện thoại di động; nhưng cũng không cạnh tranh được với các cửa hàng lớn trên phố Lê Thanh Nghị ngay gần đấy.

Trụ được gần nửa năm thì hết vốn, Thắng đành thanh lý hàng, trả mặt bằng. Bẵng đi một thời gian dài không có thông tin, tình cờ gặp lại gần đây, Thắng cho biết hiện đang làm thuê cho chính đối tác mà cậu nhập linh kiện trước đây.

Khác với con đường của Thắng, chàng sinh viên Nguyễn Xuân Vũ (đường Phan Đình Giót, Thanh Xuân, HN) lại tìm hướng khởi nghiệp riêng ngay từ năm thứ nhất ĐH. Vốn ưa thích thiết bị công nghệ, lại hay mày mò lên các trang giao dịch điện tử, Vũ nhanh chóng nhận thấy nhu cầu của các bạn trẻ về tai nghe nhạc hàng chính hãng nhưng giá rẻ.

Qua người bạn đang du học ở Nhật, Vũ vay bố mẹ 10 triệu gửi sang nhờ bạn tìm mua những tai nghe hàng bãi về, rao bán trên các trang mạng, địa chỉ giao dịch ngay tại nhà.

Không ngờ đó là hướng đi đúng, khi mà chuyến hàng đầu tiên nhanh chóng hết sạch thông qua kênh bán hàng online, nhiều người còn đặt tiền trước để giục Vũ nhanh lấy hàng về. Qua vài đợt đầu thành công, Vũ quyết định vay thêm bố mẹ 50 triệu, mở rộng mẫu mã hàng, xin dành hẳn tầng 2 của gia đình làm nơi giao dịch, thuê luôn cậu em trai cũng đang học đại học làm điều hành.

Từ các trang mua bán trực tuyến, Vũ dần xây dựng tên tuổi, lập trang web riêng, thuê thêm mặt bằng bán lẻ ở gần các trường đại học, với nhân viên hầu hết là bạn cùng học. Đến nay, trang tainghe.com.vn của anh em Vũ đã khá quen thuộc với các bạn trẻ yêu thích âm nhạc và đồ linh kiện công nghệ chính hãng (đã qua sử dụng) giá rẻ.

Từ năm 2012, Vũ quyết định thành lập công ty TNHH Truyền thông Xuân Vũ, thuê trụ sở mới, mở rộng lĩnh vực kinh doanh và dịch vụ sửa chữa các linh kiện công nghệ. Vũ cho biết sẽ không dừng lại đấy. Ước mơ của Vũ sẽ là vượt nhà bán lẻ linh kiện công nghệ Phú Thái rất phổ biến trong nước, bước đầu cũng tạo dựng tên tuổi thông qua mạng online như Vũ đang đi, với cùng quan điểm là cung cấp cho khách hàng những gì họ cần trong khả năng có thể chi trả, chứ không phải cái gì cửa hàng có.
Xuân Vũ Làm Giàu
Xuân Vũ (thứ 2 từ trái sang) cùng em trai và các bạn đã sát cánh từ những ngày đầu lập nghiệp

Hãy biết lượng sức mình


Tự lập nghiệp là hướng đi của đa số bạn trẻ năng động ngày nay. Có những người thành công sớm vì biết chọn con đường đúng như Vũ. Nhưng cũng có không ít người thất bại như Thắng, chủ yếu bởi “thấy người ăn khoai cũng vác mai đi đào”. Điều đó cũng không lạ. Thế giới đã có không ít tỷ phú lập nghiệp từ hai bàn tay trắng; nhưng cũng có những tỷ phú trắng tay bởi một hướng đi sai lầm hay sự thay đổi của thời thế.

Điều quan trọng là, không ít bạn trẻ nước ta muốn khởi nghiệp với số vốn ít ỏi, trong khi phần lớn số vốn ấy là được người khác cung cấp chứ không phải tự họ làm ra. Thất bại nhiều khi nằm ở chính xuất phát điểm này. Để tìm hiểu rộng hơn quan điểm dư luận, người viết đã làm một khảo sát trên các diễn đàn mạng, với câu hỏi: “Nếu có 100 triệu, nên kinh doanh gì ở thời điểm này?”. Rất nhiều phản hồi đã gửi về, trong đó tập trung vào hai hướng: Những người đã trưởng thành đặt ngược lại vấn đề: nếu bạn đã tự làm ra số tiền đó, không có lý gì bạn không cách cho nó tiếp tục sinh sôi. Còn nếu là tiền người khác cung cấp, hãy sử dụng để đầu tư cho kiến thức trước khi kinh doanh thực sự.

Những người trẻ (phần lớn), thì lập tức vẽ ra những hướng đi, những viễn cảnh sẽ đầu tư với số tiền đã nêu. Đáng tiếc, hầu hết trong số này là những hướng đi khá phiêu lưu, thiếu thực tế. Điều đó cũng phản ánh thực tế rất ít giới trẻ lập nghiệp thành công ở nước ta.

Hãy biết lượng sức mình! Đó là lời khuyên của đa số người có phản hồi ở hướng thứ nhất. Với câu hỏi người viết đưa ra, chị Vũ Thị Hằng (giáo viên tại Bắc Ninh) khuyên: Bạn nên chọn một công việc kinh doanh nào đó hợp với bản thân. Nhưng vấn đề là 100 triệu tiền vốn đó không quan trọng bằng kiến thức, bằng khát vọng làm giàu bạn có. Khi bạn có quyết tâm, có kiến thức (bạn tham gia các khóa học kinh doanh, đọc các cuốn sách dạy cách làm giàu...) rồi, bạn sẽ không chỉ có 100 triệu đâu, tiền sẽ chạy đến với bạn nhanh hơn bạn tưởng.

Cùng quan điểm này, anh Khắc Thịnh (Đồng Nai) chia sẻ: Cần xác định rõ mình yêu thích, đam mê cái gì trước khi quyết định đầu tư vào (yêu thích ở đây không có nghĩ là thấy khả năng có nhiều tiền là làm mà là bạn có thể quên ăn quên ngủ vì công việc đó). Không phải cứ công nghệ hay thời trang như nhiều bạn trẻ chọn để khởi nghiệp hiện nay.

Có khi chỉ là trồng hoa lan, chăm sóc cây cảnh, làm đẹp cho chị em. Bên cạnh đó, phải có một bản kế hoạch chi tiết. Cần tính toán các chi phí cho công việc kinh doanh, những cái chi tiết nhỏ nhặt nhất cũng tính. Chẳng hạn kinh doanh cà phê thì cái muỗng cái ly cũng phải liệt kê chi tiết. Nếu tốt hơn thì nhờ ai tính hộ khấu hao chứ không nên ôm đồm hết, nhất là với những người chưa có kinh nghiệm, đến khi lỗ lãi như thế nào cũng không thấy được. Khi mới kinh doanh thì nhất thiết phải có kế hoạch rút lui. Không gì có thể đảm bảo 100%; nếu nó thực sự không phù hợp, hãy chấp nhận mình sai và sửa. Rút lui hay thay đổi là do bạn chọn, nhưng điều quan trọng với bạn, kinh doanh giúp bạn thử thách bản thân hay muốn có ngay lợi nhuận? Mỗi lựa chọn sẽ giúp bạn xác định được con đường đi phù hợp chứ không phải cứ làm đã, mọi chuyện thế nào sẽ tính sau.

Trong thương trường, bài học chỉ có sau khi đã phải trả giá, do đó, với những người thiếu kinh nghiệm, tốt nhất hãy dành thời gian để học hỏi, trau dồi thêm đã, trước khi quyết định thử sức mình.

Nhữ Việt Tùng (sinh viên một trường ĐH tại Hà Nội) nêu quan điểm rất đáng suy nghĩ: Quan trọng nhất là anh, chị có kiến thức về lĩnh vực gì thì nên phát huy mà kinh doanh theo lĩnh vực đấy. Em nghĩ như thế là hợp lý nhất. Chứ giờ mà mạo hiểm đầu tư vào một lĩnh vực kinh doanh mình không biết rõ, lại tốn thêm thời gian tìm hiểu và xác định là rủi ro sẽ rất cao.Anh, chị nên tìm hiểu kinh nghiệm từ những người đã kinh doanh mà anh, chị biết thì thuận lợi hơn, thay vì cứ tự mày mò “thử sức” rồi chẳng mấy chốc vốn cũng chẳng còn, không khéo lại thêm nợ vào thân.
                                                                                                     Theo : Khoinghiep.info

Khó khăn khi khởi nghiệp

Rất nhiều công ty bắt đầu với một triển vọng xán lạn. Họ hoạt động rất tốt ở mấy năm đầu rồi bỗng dưng báo khó khăn từ đâu ập đến. Nếu có vượt qua thì họ cũng bị “còi cọc”. những sai lầm mà các doanh nhân thường mắc phải là gì?

Theo thống kê của các nhà nghiên cứu thị trường, nhiều doanh nghiệp không có cơ hội kỷ niệm sinh nhật lần thứ 2 của mình và bị “khai tử” ngay trong năm đầu hoạt động. Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”.

Để có thể tồn tại lâu hơn trong môi trường cạnh tranh ngày một gay gắt, các doanh nghiệp trẻ nên hết sức chú ý để tránh sa vào những “cái bẫy” dẫn đến sai lầm trong chiến lược hoạt động và phát triển.
Khó khăn khi khởi nghiệp
Thương trường với luật chơi khắc nghiệt của nó không bao giờ nương tay đối với những doanh nghiệp “ngây thơ”

Bẫy thứ nhất: Quá quan tâm tới khách hàng mà không để ý đến vấn đề tài chính


Có nhiều doanh nghiệp lâm vào cảnh vỡ nợ chỉ bởi vì họ tập trung quá nhiều vào doanh thu mà xem nhẹ khâu quản lý công việc kinh doanh. Để tránh rơi vào tình trạng này, bạn nên lập bảng theo dõi để dễ dàng kiểm tra hàng tuần. Bảng theo dõi này ít nhất phải bao gồm doanh thu, lợi nhuận biên, ngân quỹ, số lượng hàng bán được, chi phí…

Mỗi quý cần kiểm tra xem nhu cầu khách hàng tăng trưởng như thế nào để có mức cung phù hợp. Bạn đã phân tích nhu cầu tiềm năng của khách hàng hay chưa? Bạn đã có kênh phân phối tốt chưa? Giá cả có cạnh tranh được với thị trường hay không? Đối với vấn đề tài chính, ba câu hỏi cần đặt ra là: tôi phải thu cái gì, tôi phải trả cái gì và tôi còn bao nhiêu tiền trong tài khoản?

Để làm được việc này, bạn nên tuyển một kế toán giàu kinh nghiệm. Họ sẽ giúp bạn phát hiện những bất thường trong vấn đề tài chính để cảnh báo bạn kịp thời.

Bẫy thứ hai: Không dám đàm phán với chủ nợ


Trong trường hợp gặp khó khăn về tài chính, nhiều chủ doanh nghiệp không dám đàm phán với ngân hàng cho họ vay tiền mà quên mất rằng, nếu doanh nghiệp của mình đóng cửa thì ngân hàng đó cũng không lấy lại được số tiền đã cho vay. Điều này có nghĩa là ngân hàng thường sẵn sàng đàm phán với bạn.

Bẫy thứ ba: Yếu kém trong việc phân tích các nguồn khách hàng có nguy cơ rủi ro cho doanh nghiệp


Chẳng ích gì khi bạn cứ mãi chạy theo một hợp đồng không có khả năng thanh toán. Chính vì vậy, việc quan trọng nhất là phải tìm hiểu khả năng tài chính của khách hàng. Tuy nhiên, khi không may gặp phải khoản nợ khó đòi, bạn có thể nhờ sự trợ giúp của các cơ quan pháp luật hoặc các công ty đòi nợ chuyên nghiệp.

Bẫy thứ tư: Phụ thuộc vào khách hàng


Đôi khi, doanh nghiệp bị phá sản là do phần lớn nguồn doanh thu phụ thuộc vào một khách hàng chủ chốt nào đó và khi khách hàng này chuyển sang sử dụng dịch vụ của nhà cung cấp khác hoặc rơi vào cảnh phá sản, ngay lập tức họ sẽ bị lao đao theo. Để tránh nguy cơ này, bạn cần đa dạng hoá nguồn khách hàng đồng thời phải xác định rõ rằng, nguồn lợi từ một khách hàng không được chiếm quá 30% doanh thu của công ty. Lý tưởng nhất là đa dạng hoá khách hàng theo loại hình kinh doanh: một phần ba là các doanh nghiệp lớn, một phần ba là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (những đối tượng khách hàng trung thành nhất) và một phần ba là các đơn vị khác.

Bẫy thứ năm: Đầu tư không hiệu quả


Đơn hàng đến dồn dập có thể khiến chủ doanh nghiệp đầu tư tràn lan và tuyển dụng nhân viên ồ ạt trong khi không tính đến tiềm lực tài chính cũng như khả năng thu hồi vốn về lâu dài. Đây chính là một trong những nguyên nhân thất bại cổ điển nhất nhưng cũng là “cái bẫy” nhiều doanh nghiệp mắc phải nhất. Cách phòng tránh hiệu quả là nghiên cứu thị trường thật kỹ lưỡng và nghiêm túc để có hướng đầu tư phù hợp với khả năng của mình, không bị lúng túng hay choáng ngợp khi đơn hàng đổ về nhiều.

Bẫy thứ sáu: Kinh doanh theo kiểu cá thể, đơn lẻ


Một số doanh nghiệp không thể tồn tại nếu họ đứng một mình, không tiếp cận với những tổ chức mang lại cho họ nguồn khách hàng hoặc không tiếp xúc với những chuyên gia tư vấn để có thể nhận được những lời khuyên bổ ích. Tuỳ theo từng loại mặt hàng kinh doanh, bạn có thể tham gia vào các hiệp hội khác nhau, đồng thời liên kết với các doanh nghiệp khác để tận dụng hệ thống phân phối và cũng như khai thác nguồn khách hàng của họ.

Bẫy thứ bảy: Không quan tâm tới việc bảo hiểm sản phẩm hay dịch vụ của mình


Nhiều doanh nghiệp không được bảo hiểm một cách tối ưu nên khi gặp sự cố, một mình họ không thể xoay sở được. Bảo hiểm là cách tự bảo vệ mình, cũng là chia sẻ rủi ro với những doanh nghiệp khác, vì thế bạn cần tìm hiểu các hình thức bảo hiểm để có thể đưa ra lựa chọn sáng suốt nhất.
Theo Doanh nhân Sài Gòn

Khát vọng - Khởi nghiệp - Sáng tạo

Doanh nhân Việt hiện đang phải đương đầu với các tập đoàn đa quốc gia hùng mạnh, nên muốn có chỗ đứng vững chắc trên thương trường thì phải trông chờ vào lớp trẻ với vũ khí "3 trong 1": khát vọng - khởi nghiệp - thành công.
Khát vọng - Khởi nghiệp -Sáng tạo
Khát vọng - Khởi nghiệp -Sáng tạo
Thế giới từ lâu đã quan tâm sâu sắc và nhìn nhận liên kết giữa khởi nghiệp và sáng tạo như động lực cho phát triển kinh tế. Giai đoạn mở rộng kinh tế được tạo ra nhờ các sáng chế làm tăng năng suất lao động và khuyến khích đầu tư. Tuy nhiên, khi các nhà đầu tư không còn nhiều cơ hội để bỏ vốn, nền kinh tế sẽ đi vào giai đoạn suy giảm, một số doanh nghiệp (DN) sẽ đóng cửa, phá sản.

Tình trạng này kéo dài cho tới khi có những phát minh và cải tiến mới xuất hiện trong quá trình phá hủy - sáng tạo: sản phẩm và phương pháp sản xuất cũ bị phá bỏ, số lượng việc làm cần thiết để tạo ra sản phẩm từng được sản xuất giảm đi, nhưng đồng thời nền kinh tế bắt đầu một chu kỳ mới dựa trên các sản phẩm mới và đầu vào sản xuất mới.

Khởi nghiệp giải phóng các hoạt động sáng tạo từ những ràng buộc cứng nhắc của hệ thống hạ tầng trở nên quá lỗi thời. Thông qua những hoạt động khởi tạo kinh doanh, người khởi nghiệp kích thích các phát minh, cải tiến, phá vỡ những hình thái vật chất của hệ kinh tế đang tồn tại, đẩy nó vào một quá trình đổi mới cấp tiến hơn.

Hơn thế, những nỗ lực khởi nghiệp chỉ hiệu quả trong môi trường tồn tại cơ chế thị trường và hệ thống giá giúp phối kết các hoạt động kinh tế theo cách tạo thuận lợi cho người tham gia thị trường đạt tới những lợi ích thương mại cao hơn chi phí bỏ ra.

Khi điều này xảy ra, người khởi nghiệp tương lai thu lại lợi ích. Tất nhiên, cạnh tranh cũng đẩy các DN đến chỗ thua lỗ do thiếu hiệu quả, thiếu năng lực ra thị trường.

Việc tiếp quản các nguồn lực và lợi suất trong trò chơi thị trường cho thấy áp lực khởi nghiệp gây ra bởi những phần thưởng bất cân và cả những trừng phạt không đối xứng trong hệ thống thị trường.

Khởi nghiệp, như một quá trình phức tạp và đồng bộ, có ảnh hưởng quan trọng tới sự thịnh vượng và ổn định của nền kinh tế trong dài hạn. Những giá trị mới và cả áp lực buộc mỗi tác nhân trên thị trường liên tục cải thiện năng lực không ngừng được tạo ra từ quá trình này. Cỗ máy kinh tế nhờ đó mà tăng tốc và nạp năng lượng mới.

Tuy nhiên, cộng đồng doanh nhân Việt hiện có những vấn đề, tiềm ẩn hay rõ ràng, tác động tiêu cực tới hành trình kinh tế tương lai. Đó có thể là mô hình kinh doanh dựa trên tìm kiếm đặc lợi kinh tế, quan hệ tín dụng với ngân hàng bằng quan hệ cá nhân, và những hệ quả từ hệ thống giáo dục kinh doanh coi trọng hình thức và bằng cấp.

Trong trào lưu chứng khoán hóa, thâu tóm - sáp nhập DN, một bộ phận doanh nhân khởi nghiệp đang dịch chuyển vai trò từ người chủ DN sang nhà quản lý hưởng lương - khởi nguồn của vấn đề xung đột lợi ích đại diện, và từ người khởi nghiệp thuần túy sang nhà tư bản.

Động lực tự thân của người khởi nghiệp là phát hiện thông tin hữu ích, tiềm ẩn cơ hội kinh doanh mới như một thị trường ngách còn để ngỏ hay phương thức cung ứng một dịch vụ có chi phí thấp và hiệu quả hơn.

Những điểm thông tin này vốn đầy rẫy trong cuộc sống xung quanh. Tuy nhiên, thiếu hiểu biết về môi trường kinh tế, kiến thức tổ chức kinh doanh, kỹ năng tìm kiếm, sàng lọc và đánh giá khiến không ít cơ hội đã bị bỏ lỡ.

Ngay cả khi đã chạm tới và kịp nắm bắt thì những điểm sáng đơn lẻ vẫn chưa đủ cho một thành công kinh doanh. Người khởi nghiệp còn phải nối các điểm rời rạc theo một logic hợp lý tối đa. Và cuối cùng, hành trình khởi nghiệp không có điểm kết thúc, cũng như xã hội không có điểm nào dừng tiến bộ.

Quá trình phát hiện cơ hội, kết nối để có giải pháp kinh doanh hiệu quả là một kỷ luật thực thi liên tục. Thành công hôm nay là sự tích tụ năng lượng - cả vật chất và tinh thần - cho những hành trình khởi nghiệp gian lao hơn và vinh quang hơn của ngày mai.

Việt Nam rồi sẽ có những thương hiệu toàn cầu. Chắc chắn sẽ có, một khi lực lượng khởi nghiệp Việt Nam hôm nay có khát vọng chinh phục người tiêu dùng thế giới. Khát vọng hôm nay đã trở thành một "biến nội sinh" trong những hàm mục tiêu kinh tế của các xã hội, thể chế và tổ chức.

Thương trường là chiến trường. Đấu trường quốc tế lại càng khắc nghiệt khi đối thủ là những người khổng lồ. Đại dương xanh bao la có biết bao cơ hội và hiểm nguy rình rập. Không tồn tại nhân nhượng hay thỏa hiệp trên các bàn đàm phán kinh doanh quốc tế.

Khi cùng tuân thủ những luật chơi văn minh, mọi cam kết và đồng thuận đơn giản là kết quả của những phép cân nhắc lợi và hại, được và mất, trong đó, mỗi bên tìm thấy giá trị lợi ích lớn nhất cho mình.
Khởi nghiệp
Khởi nghiệp

Cộng đồng khởi nghiệp không có người thất bại. Một DN vì không đủ sức cạnh tranh mà rời khỏi ngành không phải là DN thất bại. Khát vọng đạt tới thành công và thịnh vượng là nguồn năng lượng dồi dào, không ngừng tái tạo và thúc giục người khởi nghiệp tìm kiếm những cơ hội thị trường mới, gắn kết hiểu biết và kinh nghiệm để vượt qua chính mình, chinh phục công chúng tiêu dùng toàn cầu bằng sản phẩm sáng tạo mới, hữu ích hơn và hiệu quả hơn.

Lực lượng thanh niên Việt Nam hội nhập với thế giới, tham gia sân chơi toàn cầu hóa và giành chiến thắng không phải với hai bàn tay trắng. Chúng ta có vũ khí "3 trong 1": khát vọng thành công cùng khởi nghiệp, sáng tạo.

Có khát vọng, thanh niên không ngừng trau dồi kiến thức, rèn luyện kỹ năng, kiếm tìm và sẵn sàng đón nhận cơ hội, đương đầu với thách thức. Chính tinh thần khởi nghiệp sẽ biến khát vọng và ý tưởng sáng tạo thành hiện thực.

Và một khi người thanh niên quả quyết thực thi với những nguồn lực hạn chế nhất, chấp nhận bất trắc và giữ niềm tin thì sẽ vượt qua mọi khó khăn.

TS. VƯƠNG QUÂN HOÀNG

NHỮNG BÀI HỌC KINH DOANH TỪ CHUYỆN NGỤ NGÔN

Ngay từ khi còn là đứa trẻ, chắn hẳn ai trong số các bạn cũng đã không ít thì nhiều nghe về những câu chuyện ngụ ngôn về những loài vật. Đối với chúng ta khi ấy, những câu chuyện đó thật hay và nhiều màu sắc, nó dạy cho chúng ta những bài học thật có ích. Tuy nhiên, nếu chịu quan sát kĩ lưỡng hơn dưới con mắt của những người đi theo con đường kinh doanh và quản lý, những câu chuyện tưởng chừng chỉ là những bài học cho con trẻ lại trở thành kim chỉ nam, những bài học thành công cho cuộc đời.
Truyện ngụ ngôn Sói và Cừu
Truyện ngụ ngôn Sói và Cừu

 Bầy cừu và những con sói


Có một người chăn cừu quyết định đưa đàn cừu của mình lên sống ở phía bắc. Lúc đầu, khí hậu rất thích hợp cho đàn cừu, nên chúng sống rất phởn phơ, thoải mái. Cũng chính vì thế mà lũ cừu trở lên lười biếng.
Rồi mùa đông đến, nhiệt độ xuống rất thấp, khiến lũ cừu không thể chịu đựng nổi, nhiều con đã chết rét. Người chăn cừu rất lo lắng.
Anh ta suy nghĩ mãi, rồi đưa ra một giải pháp có vẻ liều lĩnh: thả vài con sói vào bầy cừu. Lúc này, bầy cừu cảm thấy tính mạng của chúng đang bị đe doạ nên không ngừng chạy chốn sự truy đuổi của bầy sói. Chính sự vận động ấy đã giúp chúng chống lại cái rét, và số cừu chết ít hơn trước đây khá nhiều.

Bài học kinh doanh: Có thể thấy, chính những mối nguy hiểm lại khiến chúng ta sống tốt hơn. Một công ty cũng vậy, chỉ có thể sống mạnh mẽ hơn khi luôn có ý thức về nguy cơ trong công việc để không quá chìm đắm trong thành công.
Luận điểm của tôi: Nhưng điều quan trọng là bạn phải biết kiểm soát những nguy cơ này để nó chỉ mang đến điều có lợi, nếu không đàn sói sẽ ăn hết đàn cừu của bạn khi bạn không để ý đến.

 

Quạ và thỏ

Thấy Quạ ngồi trên cây cả ngày mà không làm gì, Thỏ con hỏi:
- Tôi có thể ngồi cả ngày mà không làm gì như anh không?
- Tất nhiên, tại sao lại không.
- Quạ nói.
Vậy là Thỏ con ngồi dưới đất nghỉ ngơi. Bỗng nhiên, Cáo già xuất hiện,
vồ lấy Thỏ và ăn thịt.

Bài học rút ra: Ðể được ngồi không, bạn phải ngồi ở vị trí rất, rất cao.
Luận điểm của tôi: Dù bạn đã ngồi ở vị trí rất cao nhưng cũng nên nhớ để ý những mối nguy hại khác đến từ mặt đất, ví dụ như một người thợ săn chẳng hạn.

 
Quạ vào Thỏ
Quạ vào Thỏ

Thỏ già thỏ trẻ

Một ngày nọ, thỏ già nhìn thấy thỏ trẻ đang chạy hớt ha hớt hải bèn gọi lại hỏi chuyện:
- Tại sao cháu lại chạy loạn lên thế?
- Bác không biết là mùa săn bắn đã đến rồi sao?
- Chàng trai ạ, ta có một cách để giải quyết việc đó. Cháu hãy biến mình thành một cây to, dù người thợ săn có đi qua cũng không thể bắn cháu được, vì họ cứ tưởng cháu là một cái cây.
- Cách này thật tuyệt! Sao trước đây cháu không nghĩ ra nhỉ? Cám ơn bác nhiều lắm.
Thỏ già lại nhẹ nhàng rảo bước trong rừng. Được một lúc nó nghe tiếng thỏ trẻ đuổi theo:
- Bác ơi, nhưng làm thế nào để biến được thành một cái cây?
Thỏ già đứng lại, nhún vai nói:
- Chàng trai, ta đã đưa cho cháu một cách tốt, cháu phải cảm ơn ta chứ không nên làm phiền ta bằng những câu hỏi đó. Cháu nên tự mình suy nghĩ mới phải chứ.

Bài học kinh doanh: Trong kinh doanh, thực tế cho thấy, một chiến lược được vạch ra rất tốt nhưng lại không được triển khai thực hiện cho tốt, thì chiến lược đó cũng không có giá trị gì cả.
Luận điểm của tôi: Đừng nghe những lời khuyên nghe thì rất hay nhưng lại đến từ những người chưa từng thực hiện những điều đó
(Nguồn : http://www.vnson.com/kinh-doanh/266-bai-hoc-kinh-doanh-qua-nhung-cau-truyen-ngu-ngon )